事業内容

コンサルティング

ソフトウェア開発現場における開発プロセスの構築・改善を支援しています。CMMIやAutomotive SPICEをベースに、 お客様の実情に合わせた開発手順書・各種帳票類を作成し、現場に定着するまで伴走します。

IT業務受託

主にPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）業務を受託しています。プロジェクトの進捗管理や品質管理など、 開発現場のマネジメント業務を実務面から支援します。

セミナー開催

開発現場で役立つテーマを中心に、セミナーを開催しています。

• 開発プロセス改善のためのなぜなぜ分析セミナー
• レビュー管理
• ソフトウエアテストと品質管理
• プロジェクト管理

YouTubeでは無料ウェビナーのコンテンツも公開しています。

書籍出版

「開発プロセス改善のためのなぜなぜ分析」をKindleより出版しています。